資策會MIC產業分析師簡妤安表示,遊樂場域業者若想提升消費者的消費意願與單次付費金額,建議可參考國際先例,採取「鎖定IP主題」、「聚焦特定族群」、「複合餐飲經營」等策略,提供差異化服務。目前仍有部分硬體限制有待克服,但是VR硬體推陳出新迅速,加上台灣VR遊戲產業積極投入開發內容與應用,長遠仍看好台灣VR遊戲發展;針對遊樂場域業者,面臨高額的場地租金與人力成本問題,分析師建議可考慮導入單場次可消化多人的遊戲,提升換場效率。

根據資策會MIC調查,針對遊樂場域,曾於主題樂園體驗VR的消費者比例,前五大依序為「義大世界(29.7%)、六福村(28.9%)、九族文化村(13.6%)、麗寶樂園(12.8%)與劍湖山世界(12.6%)」,而在國外遊樂園體驗者也有17.1%;針對VR遊戲場,體驗比例前三大依序為「宏達電(2498)HTC VIVELAND(31.8%)、VR HOSON(13.2%)與VAR LIVE(12.4%)」。產業分析師簡妤安提醒,仍有兩成體驗者並不記得VR遊戲場的名稱,建議業者須持續強化品牌印象,包含提升遊戲內容、環節設計精緻度、專人服務品質等。

根據資策會MIC調查,43.5%消費者表達未來有意願在遊樂場域體驗VR、考慮中的消費者達45.4%,僅有一成無意願。產業分析師簡妤安表示,觀望中的消費者比例雖然偏高,但調查結果顯示遊樂場域型VR對消費者仍有吸引力,建議業者強化場域定位,積極爭取潛在客群。

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